top of page
  • Foto van schrijverbridging_n

Drie punten die je als internationaal bedrijf moet overwegen bij het opbouwen van je team in Duitsland.

Bijgewerkt op: 27 feb.

Het kan verleidelijk eenvoudig lijken om je bestaande team gewoon volgens het 'cookie-cutter' model over de grens uit te breiden, maar we kunnen dit echter niet aanbevelen. De markten en verwachtingen op de Duitse (en elke andere) arbeidsmarkt zijn te verschillend, wat betekent dat een individuele en doordachte benadering je op de lange termijn veel tijd, geld en zenuwen zal besparen.


Er zijn een groot aantal dingen om rekening mee te houden als je je team in Duitsland wilt opbouwen. Deze drie punten willen we je vandaag meegeven:


16 deelstaten - 16 werelden

Duitsland is uitgestrekter dan veel van zijn buren. Dit beïnvloedt niet alleen hoe je de markt zou moeten segmenteren, maar ook je personeelsbehoeften. Eén enkele verkoopmedewerker voor heel Duitsland? Hij of zij zou dan zeer goed bekend moeten zijn met alle regionale bijzonderheden om toegang te vinden tot mogelijke klanten. Elke regio heeft zijn eigen kenmerken en vereist een afgestemde benadering.


Duitse snelwegen zijn lang

Een vergadering in München en dan snel naar Hamburg? Helaas onrealistisch. De afstanden zijn lang en een auto van de zaak is in veel posities standaard. Met een Bahncard, misschien zelfs 1. Klasse, kunnen werknemers tenminste onderweg werken en de reistijd goed benutten - tenminste in theorie, als de trein rijdt. Hoe je het ook wendt of keert: tenzij je werknemers uitsluitend vanuit huis of kantoor werken, kunnen afstanden een relevante rol spelen.



team opbouwen in Duitsland


De arbeidsmarkt is een kermis

Met ongeveer 2 miljoen openstaande vacatures is de arbeidsmarkt, op zijn zachtst gezegd, gespannen. Kandidaten worden verleid als sterren op de rode loper en ontvangen soms 5 of meer verzoeken per dag op de verborgen arbeidsmarkt!


Flexibiliteit is hier je vriend. Het is natuurlijk zeer zinvol om een specifiek wensprofiel voor een te vervullen positie te definiëren. Een echt voordeel tenopzichte van je concurrentie behaal je echter wanneer je je ook openstelt voor geschikte talenten die je links en rechts tegenkomt in het wervingsproces. Dit bespaart niet alleen tijd, maar ook geld en zenuwen.


Voorbereiding is het halve werk

De ideale kandidaat is gevonden, nu alleen nog het Duitse arbeidscontract. En de oplossing voor de salarisadministratie in Duitsland. En hoe zit het nu met de auto van de zaak? Als je nu pas begint met het regelen van deze details, loop je het risico dat andere werkgevers je voor zijn en je kandidaat een kant-en-klaar pakket met een rode strik er omheen aanbieden. Met wat geluk is de loyaliteit aan jou al onwrikbaar, maar wie verlaat zich in het zakenleven graag op geluk?


Onze tip: Begin deze onderwerpen al aan te snijden bij de start van het wervingsproces, dan kan er niets meer misgaan bij de finishlijn!


Conclusie

De juiste strategie, gecombineerd met flexibiliteit en realistische planning, kan jouw sleutel zijn tot succesvolle teamopbouw in Duitsland.


Klaar voor de volgende stap?

Wij navigeren je door de complexiteit van de Duitse arbeidsmarkt om de beste talenten voor jouw bedrijf te vinden en te winnen – en staan je bij elke stap bij met expertise en een op maat gemaakt netwerk.


Plan nu direct een afspraak en leg de basis voor jouw succes in Duitsland. Laten we samen van start gaan!



24 weergaven0 opmerkingen

Comentários


bottom of page